La CRESS Nouvelle-Aquitaine, missionnée par la Mairie de Bordeaux, publie un guide pratique pour engager les dirigeant-e-s dans la redirection écologique de leurs entreprises, quelles relèvent de l’ESS ou non.

 

Ce guide est construit autour d’apports théoriques et d’outils pratiques :

Des éléments contextuels avec 9 fiches thématiques illustrées d’exemples

  1. Énergie et climat
  2. Faire ensemble
  3. Autonomie et solidarité
  4. Mobilité et transport
  5. Transversalité numérique
  6. Ressources et communs
  7. Agriculture et alimentation
  8. Bâtiment et industrie
  9. Stratégie et financement

3 fiches outils complémentaires de mise en œuvre

  1. Le canvas de l’entreprise écologique et résiliente
  2. La fresque du renoncement
  3. Les domaines d’activités stratégiques

 

1 infographie qui recouvre les besoins généraux d’une entreprise et les structures de l’ESS répondant à ces besoins sur le territoire de Bordeaux et au delà.

    Pourquoi la redirection écologique  ? 

    Parce qu’il est nécessaire que les organisations prennent conscience de leurs vulnérabilités et dépendances à des ressources non pérennes pour anticiper et tâcher d’opérer une redirection écologique de leur.s activité.s. Mais toutes les activités ne trouveront pas de modèle pérenne car l’un des principaux enjeux des prochaines décennies est la sobriété comme le rappel le dernier rapport du GIEC, faire moins et se concentrer sur le nécessaire. Sortir de l’ébriété énergétique et évacuer le superflu. Il faudra donc (apprendre à) renoncer à des pans d’activités et à réaffecter les richesses humaines et financières vers des propositions pérennes répondant à des besoins essentiels. Il en va du maintien de nos conditions de vie sur cette planète autant par le fait de freiner l’érosion affolante de la biodiversité que par la limitation des changements climatiques.

    Pourquoi l’ESS ? 

    Parce que même si les organisations de l’ESS doivent également analyser leurs activités et opérer cette bifurcation, ce modèle d’entreprendre et de faire en collectif démontre par son mode de gouvernance, de représentativité, son ancrage territorial et ses principes de non/faible lucrativité qu’il est une force de développement de solutions pertinentes face aux enjeux environnementaux et sociaux.